茅台生态UMEET蓝莓气泡酒新春品鉴会圆满落幕

慧聪酒店网 2025-02-23 18:39 来源:网络

东方起U势,自在悦知己。2月21日,茅台生态农业公司UMEET蓝莓气泡酒新春品鉴会在上海举行。在魔都的流光溢彩中,美酒与江景交相辉映,共绘一幅醉人画卷,嘉宾们沉浸于UMEET蓝莓气泡酒的独特风味中,尽享轻松、愉悦与惊喜交织的美好时光。

茅台集团党委副书记、总经理王莉,党委委员、副总经理王晓维,茅台酒股份公司党委委员、副总经理蒋焰出席活动。

此外,来自江、浙、沪、皖各地的经销商,中欧商学院、小红书、 b站等平台嘉宾,以及来自交银投资、富国基金、国金证券等数十家知名金融企业的代表齐聚一堂,为品鉴会增添了更多专业视角与行业影响力,也为此次品鉴会增添了更多亮眼色彩。

以独特魅力,创造年轻时尚的美好生活方式

2024年3月茅台生态农业公司推出的UMEET蓝莓气泡酒,作为针对时尚潮流领域精心打造的首款愉悦饮品,在新兴市场、产品类别及消费趋势上迈出了重要一步。

(左一:茅台集团党委副书记、总经理王莉)

茅台集团党委委员、副总经理王晓维在讲话中表示,作为一款低度潮饮,UMEET顺应理性消费3.0时代趋势,聚焦年轻化、健康化、场景化的消费需求,致力于以产品提供生活方式,创造更多既“悦自己”,又“悦知己”的情绪价值。

(茅台集团党委委员、副总经理王晓维)

茅台生态农业公司党委书记、董事长邝英表示,UMEET蓝莓气泡酒精准定位“轻社交”“悦己消费”场景,国潮风格的包装设计不仅彰显产品特色,更是对“斜杠青年”多元生活态度的致敬,每一口UMEET蓝莓气泡酒,都蕴含着对生活的热爱与探索。

(茅台生态农业公司党委书记、董事长 邝英)

聚焦年轻化市场新趋势,共话茅台生态农业UMEET未来发展前景

近年来,中国酒水市场正经历一场深刻的变革,新消费时代的到来和年轻消费群体的崛起,推动了市场向差异化、个性化、年轻化方向发展。在这一背景下,以果酒为代表的新式酒饮迅速崛起,成为行业的新风口。

在本次活动还设置了圆桌对话环节,邀请了来自不同领域的杰出代表共同探讨年轻化市场的新趋势。在中欧商学院的教授主持下,来自小红书、B站等多个领域嘉宾围绕年轻化市场发展趋势、低度潮饮兴起等角度,进行了深度分享。

作为茅台生态农业公司的创新力作,UMEET蓝莓气泡酒将“质量、风味、颜值”定为产品的核心目标:坚守茅台品质,并创新性的采用传统泼墨晕染与多巴胺配色碰撞,打造出深受市场年轻消费者喜爱的产品包装。UMEET蓝莓气泡酒还与年轻化、潮流化的生活方式结合,打造“独酌、闺蜜聚会、轻商务、party庆祝”的四大场景,成功引爆年轻市场。

活动现场,UMEET蓝莓气泡酒还与江浙沪等地区的十家经销商举行了签约仪式。

产品上市不到一年,UMEET蓝莓气泡酒便获得:中国酒业“金樽奖”新势力品牌、2025 The Best BANG Awards 年度新锐气泡酒、CFWA 中国果酒挑战大奖赛金奖、中俄工业创新大赛省部级铜奖等多项行业奖项,持续引领行业潮流。

回顾与展望,UMEET蓝莓气泡酒挖掘市场新机遇

在会上,茅台生态农业公司深度战略合作运营伙伴、上海溪桐实业有限公司董事长高溪蔓就UMEET蓝莓气泡酒的发展历程与未来展望进行了精彩分享,赢得了现场经销商与业内人士的广泛关注与高度认可。

(茅台生态农业公司深度战略合作运营伙伴、上海溪桐实业有限公司董事长高溪蔓)

她指出,UMEET蓝莓气泡酒自推出以来,凭借独特的口感、时尚的外观以及精准的市场定位,迅速在低度酒市场中脱颖而出,成为了年轻消费者的新宠。同时获得了100+权威媒体报道,线上传播多次达成8000万+人次覆盖,品牌曝光指数提升了826%+,传播覆盖全国超2.5亿网络用户。高溪蔓还分享了茅台生态农业UMEET蓝莓气泡酒在生产工艺、原料选择以及包装设计等方面的创新实践以及产品创新方面的卓越能力。

在谈到未来展望时,高溪蔓表示,UMEET蓝莓气泡酒不仅是一款酒品,更是一种生活方式的体现,它将引领年轻消费者走向更加健康、时尚、个性化的饮酒文化。

此次品鉴会现场,经销商反响非常热烈,UMEET蓝莓气泡酒收获广泛好评。经销商王先生表示,“无论是外观还是口感,茅台生态农业UMEET蓝莓气泡酒都可以说是低度酒市场的颠覆性产品,能满足年轻消费者的各种需求场景,我对这款酒的未来表现充满信心。”

茅台生态农业UMEET始终紧跟时代趋势,深度践行茅台集团年轻化战略布局,以“年轻化、时尚化、健康化”为导向,通过UMEET蓝莓气泡酒切入新兴赛道,加速品牌焕新与市场扩容。在即将启幕的第112届全国糖酒商品交易会上,将于3月25日至27日在望江宾馆五福楼广泛招商。UMEET蓝莓气泡酒作为茅台生态农业公司的力推产品,此次不仅致力于服务传统经销商,还将面向其他行业招商,期待与更多合作伙伴携手,共同开启市场新征程,共享发展新机遇。


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