行业观察快讯丨《东方企业文化》刊发雅兰纺织集团先进班组事迹

慧聪酒店网 2024-10-28 10:48 来源：网络

导语

2023年12月，雅兰纺织集团西安工厂平缝班组被中国纺织工业联合会授予“赵梦桃小组式全国纺织行业先进班组”荣誉称号。为弘扬“梦桃”精神，表彰先进奋斗者，《赵梦桃小组式全国纺织行业先进班组事迹汇编》专题报道了西安工厂平缝班组。

近日，由中国纺织工业联合会主管，中国纺织职工思想政治工作研究会、中国纺织企业文化建设协会主办的国家级刊物《东方企业文化》杂志，在2024年第五期专题刊发了雅兰纺织集团西安工厂平缝班组的先进事迹。现就报道详情做分享。

陕西雅兰纺织集团有限公司西安工厂平缝班组

陕西雅兰纺织集团有限公司西安工厂平缝班组(以下简称“平缝班组”)，成立于2008年10月，现有成员25名，平均年龄40岁。主要承担雅兰纺织集团旗下各公司布草套类产品的成品生产工作。

夯实基础。任勇曾是西安工厂平缝班组的领军人物。雅兰西安工厂成立时，他深知班组文化建设的重要性，提出了“产品就是人品”的理念和“创新进取，勇于担当”的班组精神。在他的带动下，班组成员各个精神焕发、目标明确，在工作中互帮互助、争做标兵。任勇引进7S管理，有序推进质量管理、标准化生产、精细化管理，为集团确定的“企业质量诚信文化体系”“企业标准化管理体系”“全面质量管理体系”三大体系夯实了基础。西安工厂实现了从粗放管理模式到现代生产管理模式的华丽转型。

优化模式。随着市场竞争日趋激烈，要求班组生产既要重视质量，还要提升效率；既要如期交付，还要管控成本，一场生产技术上的自我革命在小组中展开。班组成员们充分讨论，反复论证，建议改变现有分工方式，让特定岗位生产特定产品，从而提高单个组员的人效。经过反复测试，企业最终采纳了组员们的建议，将原本依照订单生产的模式(一人多类)，改为分工协作生产模式。调整后，每个人只需要生产一款产品，大大提高了生产效率，提升了工厂标准化、精细化管理水平。

创新增效。生产实践中，组员们不断针对生产工艺进行优化调整，提高质量，提升效率。将枕套“系带式”封口改为“信封式”封口，并将收尾的回针工艺不断改进，有效解决了客户提出枕套洗涤容易出现破损的问题。组员自主发明的小工具——卷边器，有效解决了卷边难的问题。2023年，班组开展“小点子”“小创意”活动，产能同比提升42.3%，耗材下降6.23%，月节省各类费用5万余元。平缝班组连续六年稳定保持98%以上成品一次交验合格率，产量稳定在30000套/月。

坚守匠心。在孕育了“梦桃精神”的咸阳市高新区，雅兰智能工厂的工人师博们提到平缝班组，都竖直大拇指纷纷点赞。成立以来，平缝班组从未发生一起客户投诉和安全生产责任事故，产能、产量连年稳步提升，降本增效成果显著。班组先后涌现了全国纺织工业劳动模范1名，陕西省先进管理者1名，西安市劳动模范1名，西安市职业技能带头人1名。平缝班组被誉为集团“织梦班组”，连续多年被集团评为“比学赶帮超模范班组”“先进班组”。班组组员几乎人人都是模范、榜样，分别获得了“技术能手”“比武状元”“产能冠军”“服务明星”等称号。