行业观察 快讯丨雅兰资讯 再学习再提升,坚决完成集团“三个十”大提升任务

慧聪酒店网 2023-11-27 13:55 来源:网络

2023即将收官,为积极响应落实集团十五项38条工作计划:全集团全员每人全年完成“三个十”,读10本好书、听10堂好课、写10篇自身学习提升心得,全体雅兰人当充分发扬“挤”和“钻”的精神,多读书、读好书,从书本中汲取智慧和营养,不能自我感觉良好、不屑学习,不能借口工作太忙、放松学习,更不能为了装点门面、应付学习。一个人的精力有限,不可能什么都去学,各个岗位员工要结合工作内容,做到干什么学什么、缺什么补什么,有针对性地学习掌握履行岗位职责所必备的各种知识,努力使自己真正成为行家里手,提高工作能力和水平。

下面,让我们一起来学习雅兰人的阅读分享,让思想的智慧之花盛开在每个雅兰人的心田。


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最近我读了安东尼·罗宾的《唤醒心中的巨人》受益很大。读一本好书如同和作者对话。作者用丰富的人生经验、远见卓识循循善诱地去教导我,使我发自内心的要去改变我的人生轨迹。书中提到信念可以是创造力,也可以是破坏力,取决于你的认知角度。生活就是要不断调整,接受有益的、与时俱进的信念,摒弃阻碍自己上进的信念。

1、我要“用心”做人。“人是为内心所形成的各种感受而活。”--托马斯,布朗爵士。我们不仅为自己而活也为他人而活,为什么不活得更好一些呢。

2、我要“用心”做事。“用心”如一束激光,能够排除一切横在面前的障碍。如果你能不断改进,对生活的每一个层面严加要求,就必能开创出不寻常的人生。

还有一句十分经典的话:“人生到底是喜剧收场还是悲剧落幕,是丰丰富富还是无声无息的,就在于这个人到底持的是什么信念。"


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最近非常有幸看了《秘密一一吸引力法则》,瞬间觉得整个世界都宽阔了,原来自己曾经经历的很多无法用科学去解释的现象,这部影片都给了我们最好的答案。

“月有阴晴圆缺,人有悲欢离合!”每个人的一生都会面临很多的挫折与成就,可是因为面对挫折时的心态不同,则决定了其未来的命运。就如《秘密》中所说的,你的想法会影响你的感觉,一种是心情愉快,一种是心情抑郁,心情是一个很好的回馈机制,心情好则为自己创造一个理想的人生,心情不好则背道而驰,每一个念头,每一个情绪都在创造我们的未来。

我们生命里发生的一切都是由我们自己吸引而来的,当你心里有所想,你的眼里才会有所现,就如一块强有力的磁铁,散发着你所特有的磁力,吸引着同频率的事物。当你是积极乐观的状态时,即使是阴雨绵绵的天气,你也可以透过雨天看到被雨水洗过的那片干净,闻到雨后的那片清新,当你是烦躁郁闷时,你也许看到的就是泥泞的地面和一片潮湿。当你感觉自己是健康、富有、被爱包围的幸福人儿,宇宙则会回应你,因为你确有这种感觉,你的想法,你的感觉会创造你的人生,让你的好吸引更多好的情绪到你的生活,把注意力放在让你感觉好的事物上,可以让你拥有一个意想不到的人生。

希望此分享可以给很多还在人生迷途和困惑中的朋友一点帮助,常怀善念,积极乐观,时时转正念,一切都会朝着你想要的结果去发展,一切都是最好的安排,如果你觉得不好,那是还没到最好的时候,那就赶紧调整自己的状态吧!


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《华为执行力》是一本极具启发性的图书,它揭示了华为在管理和执行方面的成功秘诀。深入研究华为的企业文化、组织架构和管理理念,我发现这本书展示了一个成功的跨国公司如何在竞争激烈的市场中取得卓越成果。

首先,华为强调实施战略的重要性。他们认识到,只有将战略转化为行动并全力以赴去执行,才能获得真正的竞争优势。这种注重执行力的文化贯穿于整个组织,并激励着每个员工积极参与和贡献。

其次,《华为执行力》强调团队合作与沟通的重要性。华为鼓励员工之间进行密切合作,分享知识和经验,并通过有效沟通来解决问题和推动项目进展。这种开放式的沟通和协作文化有助于建立高效团队,并提升整体绩效。

此外,该书还介绍了华为对人才培养和激励机制的重视。他们通过建立完善的培训体系和晋升机制,激励员工不断学习和成长。同时,华为注重发掘和培养潜力,并提供广阔的晋升通道,使员工能够在公司内部实现个人职业发展。

总之,《华为执行力》这本书通过深入剖析华为的成功经验,向我们展示了一个具有强大执行力和卓越管理能力的企业。从战略实施到团队合作再到人才培养,这些都是构建一个成功企业所必需的关键要素。读完这本书后,我对如何提升组织的执行力和管理能力有了更深入的理解和启发。


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《大败局》是财经作家吴晓波的作品,分章节讲述并分析了第一代中国民营企业家的失败案例,诸多企业家的观点都认为失败的案例比成功的案例更具有研究价值。

书中多数的企业家是旧体质的冲破者,对社会进步有着淳朴的信念和责任感,但是在经营活动当中,他们又是经济秩序的破坏者,在巨大的财富和权力面前变成了急功近利的功利主义者。

在改革开放初期到九十年代初,没有受过现代企业管理知识的普及,在法律法规的模糊地带,利用规则的空隙谋取利益,也有借着整改国有企业组织架构,获得政府的优惠政策,后期被政府控制,不是非黑即白的客观存在,是双方利益在市场经济下的博弈。

本书的出版也克服了很大的压力,因为从某种程度上完全没有避讳政府的监管漏洞以及其他不能言说的中国企业生存逻辑。

其中不乏因为利益博弈而牺牲的优秀企业,容声冰箱,华晨汽车以及现在东山再起的融创中国的高管,书中所涉及的领域有房地产,金融,制造业,轻工,其中很多点值得反思:

- 不把预期收入当实际收益,不以此为基数来做规划;

- 市场在固定周期是平衡的,短期的暴利会在周期结束前回归平衡;

- 市场的本质是人才的竞争

相比较广为流传的成功案例,失败的过程更值得研究,引用作者自己的观点“我对中国商业的所有理解都应该感谢这些不屈的失意者”。


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《追风筝的人》是美籍阿富汗作家卡勒德·胡赛尼所著的一部小说。故事发生在阿富汗,主人公阿米尔是一个富家少年,家庭仆人阿里的儿子哈桑是他的好朋友。阿米尔和哈桑一同长大,情同手足。然而,在一场风筝比赛中,阿米尔为了赢得比赛,让哈桑去帮他追回被割断的风筝,哈桑在追风筝的过程中被一群恶霸侮辱,而阿米尔却因为懦弱和恐惧没有站出来帮助哈桑。这件事情一直让阿米尔内心充满了愧疚和自责感。

随后,因为政治原因,阿米尔的父亲带着他离开了阿富汗,移民到了美国。多年后,阿米尔接到一个朋友的电话,得知哈桑已经被塔利班杀害,而且哈桑还有一个儿子叫做索拉卜。为了弥补自己的过错,阿米尔决定回到阿富汗,去寻找哈桑的儿子,并把他带回美国抚养。

整个故事通过阿米尔和哈桑之间的友谊、背叛和赎罪等主题,展现了阿富汗历史和文化的背景,深刻地反映了人类的本性和人性的复杂性。它不仅讲述了一个动人的故事,还让人们深刻地思考了友情、背叛、救赎等人性问题。

故事以追风筝开始,又以追风筝结束,追风筝是喀布尔的传统活动,但是在这部感人至深的小说里面,风筝实际上是象征性的,它的意思是亲情、友情、爱情,也可以是正直、善良、诚实,对于主人公阿米尔来说,风筝隐喻它人格中不可缺少的部分,只有追到了,他才能成为健全的人,成为自我期许的阿米尔,也许每个人心中都有一个风筝,无论他意味着什么,让我们勇敢的去追。

感触比较深的是国家的动荡带给人们的那种苦难生活,阿米尔12岁生日之前,他和哈桑无忧无虑的童年生活,直到追风筝比赛,哈桑为了给阿米尔拿到想要的风筝,遭到其它孩子的欺辱,而阿米尔看到这一幕却由于自己的懦弱没有敢挺身而出。自责和内疚也因此产生,这也导致他做出了更加错误的事情,陷害哈桑偷了他的生日礼物,从而把哈桑一家赶了出去。后来由于苏联占领阿富汗,他们逃到美国,多年以后,一个电话打破了阿米尔心中的平静,使他重返喀布尔,走上救赎之路。以前看美国在911之后打击塔利班还不太理解,通过这个书作者的描述,才能了解塔利班的可怕,极端宗教主义的可怕。

最后,不管是整个小说和结尾都不是完美,读起来会有些苦涩,甚至让我会想起余华的《活着》。但其中也有人性的甘甜让人回味无穷,人生不也就是这样吗?

多读书多学习


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