【理论研究】清洗保洁初创企业应如何适应市场需求实现健康发展——陕西省清洗保洁协会
清洗保洁初创企业应如何适应市场需求实现健康发展
在市场化经济蓬勃发展的今天，清洗保洁初创企业如何适应市场需求？如何实现健康发展？根据多年来各会员单位初创企业的实践，我谈几点看法：
一、初创企业要站位高远放大格局
企业在初创期，因为规模小、管理范围小，较之规模较大的企业，要依靠压价、低价竞标来实现相对利润。但是随着企业的发展和规模的增大、管理费用的增高，要实现健康发展就显得难度很大。因此，站位高远格局大是企业发展的根本，也就是说要端正发展方向、站位高远。首先，要看清和正确判断国家乃至整个世界清洁行业发展的总趋势，把握国家和本省发展的总需求，才能正确定位和制定本企业发展的计划，有的放矢的解决好企业发展问题。其次格局要高，不能贪图小利，通过拓宽眼界来发展企业，靠单纯的低价竞标、投机取巧等办法是难以发展壮大的。今天因损失信誉使企业获利也为明天埋下隐患，不会在行业里长期发展，许多成功的企业和人士都深有体会。企业的发展和世界格局、国家发展大局紧密相连。站在中华民族伟大复兴这个梦上才能求发展，才能增强企业发展的信心和决心，才能把路越走越宽广，越有利于企业的长远健康发展。用正确理念方法指导企业的发展，增强发展利润空间，从而为今后的发展奠定良好和坚实的基础。所以站位高远、放大格局是企业发展的根本，是初创企业道路越走越宽广的重要途径。
二、树立正确的理论指导思想和思维理念
企业的发展在很大程度上取决于方向和理念思维。许多初创企业把更快获得利润放在首位，而将企业发展理念抛至脑后，特别是在日益复杂多变的当今时代，如何掌握良好的理论指导思想和思维理念对初创企业显得尤为重要。首先，作为企业负责人，应该从发展理念、专业知识和管理能力等多方面，丰富自己的头脑，加强理论修养，要学习、学习、再学习，不断以丰富饱满的理论和思维理念武装头脑，才能有效的指导企业发展，才能在企业发展中定好方向，以良好的企业文化来指导企业的发展，这是相辅相成的。应该看到，理论有多强，企业的发展潜力就有多大；理论有多丰富，思维的转变也就有多迅速。我们要通过丰富的理论指导来正确理解党和政府的政策、法律、制度和市场发展方向，要用丰富的理论和标准来规范行为模式，做一个懂政策、守法律、会管理的优秀企业家。而不是简单传统的靠拉关系、靠偷税漏税或靠吃人头赚取廉价劳动力等其他投机取巧的方式来片面发展。如若固守传统的发展模式、传统的思维理念，在市场大潮中很有可能错失良机。其次，面对日益发展的高科技智能化、数字化时代的来临，如果没有或者不具备丰富的理论知识和专业知识，是很难驾驭市场发展的。随着电子时代爆炸式的发展，各项管理数字化已经步入人们的生活方方面面，从清洗保洁行业上讲，简单的劳动已基本消失，如扫地机器人的出现已经代替了简单劳动，如今智能化已经渗透到行业的方方面面。所以，如何有效实现现代化管理是市场向我们提出的挑战，只有通过不断的学习，刻苦的钻研才能适应。科技和理论是发展的两大支柱，只有不断学习、不断丰富自身的理论知识，更新思维，才能确保企业未来的可持续发展。
三、要依托行业协会的平台来获取更多的企业发展信息
初创企业面临最大的困惑是信息资源匮乏。如何有效掌握信息资源，充分利用好协会平台是关键。协会平台能从多个角度来为企业的发展提供良好重要的信息。一是加入协会确定企业的会员资格和身份；二是进行信息交流，精准定位企业方向，研判讯息，少走弯路；三是取得最低价的团购保险雇主责任险，确保企业安全生产；四是利用协会平台进行业务交流，获得业务操作上的资质和许可证书等；五是通过协会平台办理团购采购服务，价格优惠；六是通过协会平台获取人力资源就业信息，解决恶意欠薪问题，也能获取专业上的相关信息及各项专业资质，使企业在发展上如虎添翼；七是通过协会平台掌握有效的价值信息，能及时掌握行业发展的动态，心中有目标，工作有方向；八是通过协会平台享受法律咨询服务，通过法律手段为会员企业维权；九是为初创企业和会员提供行业最先进的前沿服务信息，获取更有效的思维理念，通过广泛开展各项活动，座谈交流，高峰论坛，评比竞赛等，促使企业开阔眼界，增强发展动力；十是协会通过与党政工会、工商联等多个部门的联系，为会员单位提供政策法规上的指导服务和方向引领；十一是通过标准化建设规范企业，实现企业长久发展；十二是运用互联网手段等多种形式及时为企业指导；十三是加强党建引领，以党建促发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用，为会员发展指明方向，做好坚强后盾，实现健康发展。
四、打造企业发展之魂大力发展企业文化建设
一个企业能否长久发展，其根本取决于企业文化的深度。企业领导人有了理论高度，企业文化就是实现这些高度的必要手段。实践证明，清洗保洁行业能够做大做强的，究其根源就是企业的文化理念和企业的优秀文化品质。所以大力发展企业文化对企业发展具有很重要的作用。其一，企业文化是增强企业发展内功的重要手段，企业文化不仅可以提振员工的士气，更重要的是可以激发企业团队的凝聚力、向心力和团结一致、攻无不克战无不胜的自信心。其二，企业文化是企业发展的助推剂。企业文化能够在日常中不断提升员工的业务素质、政治素质和思想道德素质，夯实企业基础，企业文化还是企业发展之魂，任何企业或单位有了文化之魂就能够明确努力方向，公司有目标、有方向，员工就有干劲。其三，企业文化是一个企业管理面貌的整体反映，不仅有提升提振的作用，还能不断的增强内功，激发广大员工的积极性、创造性和工作干劲。
五、以标准规范为准绳，做好初创企业的标准化管理和规范管理
标准是纲，纲举则目张，初创企业要做大做强助推发展，必须树立强烈的标准化观念。无规矩不成方圆，标准化不仅可以规范员工的作业行为，同时也能为行业发展指明方向，所以标准化在初创企业发展中的地位和作用尤其对基础发展是十分重要的。一个企业要树立良好的形象，必须以标准来引领，用标准化的手段增强员工质量意识、安全意识、规范意识和管理意识，促进作业规范流程。尤其在当前市场经济条件下，用标准来引领企业，是百年大计、千年大计。一部分企业由于领导认识不足、偷工减料，获得蝇头小利，但最终损失的是企业的形象和商誉。要真正在市场上立足，就是要同甲方项目作业点认真沟通，用标准化流程做出形象。市场就是用标准规范来决定优胜劣汰的。企业要在市场中立足，企业领导一定要牢固树立标准规范意识，注重学习标准、宣贯标准、应用标准，同时更要注重员工的标准化培训，积极参与到标准的制定中，为企业打下牢不可破的坚实基础。
