“特别愿意给年轻人机会”，这家500强企业开放百个招聘岗位
有技术有实力、幸福感很高，特别愿意给年轻人机会的500强企业。这样的公司，你愿意加入吗?
近日，宏胜饮料集团联合央视频举行“春华秋实 国聘行动”云招聘空中宣讲会，带万余名观众深入了解了这家饮料小巨头。以一瓶饮料的诞生记为线索，直播镜头展现了从饮料内容物的研发、质量安全保障，到瓶身的生产、印刷包装的设计等一条完整的产业链。
作为一家贯穿食品饮料上下游的全产业链企业，宏胜在全国拥有20个生产基地、40多家分公司、100多条生产线，先后5次上榜“中国民营企业500强”、“中国民营企业制造业500强”，是一家低调但实力雄厚的公司。
据了解，此次宏胜饮料集团设置了近百个岗位，计划招募百余名各类人才。其中，包括销售、销售数据分析、电商运营、品牌策划、设计等营销及品牌类岗位;茶饮产品研发工程师、乳品产品研发工程师、包材仪器分析员、水处理工程师、机械设计、包装研发等研发类岗位;JAVA开发、终端运维、测试工程师、物流管培生、供应链管培生、数据/计划类等职能类岗位;还有媒体公关、工会、人力、财务、战略运营等管理类岗位。
应聘者可直接投递简历至zhaopin@h-shgroup.com或关注微信公众号“宏胜招聘”，在线网申。
研发驱动创新，在全产业链构建数字生态
在宏胜的SCC旋转锥蒸馏塔设备车间，几瓶萃取自玫瑰花、咖啡、滇红茶的透明液体，引起了现场记者的注意。
据宏胜饮料集团工艺标准主任叶田介绍，这些透明液体正是通过SCC旋转锥蒸馏塔萃取而得，“通过分级、分段的方式，萃取植物原料中的香气，使得萃取后的天然香气更纯净、更饱满”。与人工香气相比，天然香气具有得天独厚的优势。
“在宏胜，我们坚持‘忠于自然，始终如一’，所以我们整个SCC设备车间斥资近千万打造，就是为了研发出更多天然的产品，提供给消费者。”宏胜饮料集团恒枫食品科技有限公司总经理陈佳介绍说，SCC旋转锥蒸馏塔是一种较为前沿的植物香气提取技术，通过温和的机械动力，让水蒸气和食材进行充分的接触，从而迅速、有效地从植物浆料中分离出天然的挥发性香气成份。
SCC是宏胜以研发驱动创新的缩影。作为企业的后方力量，宏胜自2008年起筹建了食品研究所，负责中国特色食源的挖掘与研究、食品饮料产品的研发和分析，现已拥有领先的专业研发团队，并于2019年成立企业博士后工作站。据悉，宏胜食品研究所先后获得国家CNAS认可实验室、省级企业技术中心、省级企业研究院、省级高新技术企业研究开发中心等荣誉和资质，已拥有近百项专利等知识产权，参与5项国家、行业技术标准的制(修)定。
在食品饮料的全产业链各端，宏胜进行了全方位数字化布局：在机械装备上，自主研发工业机器人与智能数控设备;在包装上，探索数字印刷和智能包装先进工艺;在物流上，建成集干线、城配于一体的全链路智慧物流平台……
深耕于实体经济，宏胜作为制造业智能化转型的先行者，立足既有优势，以数字化业务发展为核心抓手，通过全产业链构建战略生态，实现了长效、稳健的发展。
自有品牌KellyOne，一群年轻人打开的饮料新认知
宏胜最有活力的一群人或许都在KellyOne。95后为多的一帮年轻人，不只是把自己视作饮料生产者，而是自我定位为饮料设计者，里里外外打造全新的饮料认知。
KellyOne是宏胜成立于2016年的自有饮料品牌，在宏胜全产业链战略方向和饮料市场需求下应运而生，以一二线城市新生代人群为核心消费群，以新消费生活方式辐射全国市场。
“健康”是KellyOne的产品关键词。三款产品“一茶”、“生气啵啵”、“CHACHA”都考虑到减糖的消费趋势，主打0糖0卡或低糖的轻享饮用。
同时，KellyOne擅长以饮料为载体，为年轻消费者演绎东方文化的独特价值。“一茶”口感接近现泡茶，东方意境的设计赋予纯茶更年轻化的时尚;“生气啵啵”别出心裁，以新国潮为主题概念，让气泡水也有了中国味;“CHACHA”挖掘了玳玳花、杨梅等东方风味，丰富了果味茶的口感。
消费者需求是KellyOne进行自我迭代的原点。通过全产业链业务中台和消费者数据中台搭建起来的产供销闭环，KellyOne与消费者能够通过各种载体及终端互联，从而实现整个产业链的完整和有机循环。
“KellyOne的品牌主张是发现纯粹的美好。我们希望和年轻人一起，用纯粹的态度，发现并创造美好。”在KellyOne从事品牌相关工作的95后建婧琳说。
以水果命名人才培养体系，一家“幸福感很高”的公司
宏胜成立于2003年，至今已经18年。从最初的一条饮料灌装线，到目前20个生产基地、40多家分公司、100多条生产线，这是宏胜和员工共同成长的历史。
荣慧利深有感触。她从大学毕业就加入宏胜，现在是宏胜饮料集团总经理。“可以说，我是和公司共同成长起来的一代。”荣慧利说。她起初在基层，在业务线摸爬滚打，外派过外地分公司，下过车间，管过仓库，也做过市场销售的支持配合。后来，适配宏胜的全产业链发展战略，荣慧利历任产业链上下游分公司的总经理，直至现在成为集团总经理，协助总裁宗馥莉，打造转型升级的宏胜。
“宏胜在人才培养方面非常愿意给年轻人机会，不仅倾入心力，也有完善的系统和机制。”荣慧利感慨万分：“尽管已经在公司18年了，还是感到心潮澎湃，每一分钟都获得了收获。”
荣慧利口中的宏胜人才培养体系，颇具特色，是以水果命名。
初入职场的年轻人像草莓，协同性高但是经不起磕碰，所以宏胜的“草莓计划”帮助应届毕业生抵抗压力，适应社会。工作几年后的中层人员像榴莲，有坚韧的外表、独特的个性和丰富的内心，宏胜的“榴莲计划”则训练提升员工整体管理能力和领导力。此外，宏胜还有针对高层次人才的“橙才计划”和面向博士后的“牛油果计划”。
提倡多元化平等就业的宏胜，为每一个员工提供了合理晋升的途径，管理和研发序列双向并行，一年两次晋升机会，使每一名员工都能在工作中充分发挥自己的潜能，在为企业做出贡献的过程中实现自身价值。
有宏胜的工作人员说，宏胜是一家“幸福感很高”的公司。除了具有竞争力的薪资，也有覆盖衣食住行的完善福利计划，有免费班车和免费住宿，有价廉物美的食堂。在假期上，除了法定节假日、年假，还设有人性化的带娃假和零星假。
“成为最好的自己，成就最好的公司。”这句话在宏胜奉为企业价值观。在这家以80后、90后为主，洋溢年轻活力的企业，讲究的始终是员工和企业共同进步、成长。并且，把成就员工放在成就公司之前。
