中端酒店品牌是出路？看H酒店是如何获得用户青睐
酒店行业在经历了二十余年的高速发展，已逐渐从增量时代转入存量时代，尤其是在数字化转型的变革下，众多酒店开始深耕自身，力求在系统、品牌、流量、运营等方面寻求突破，增强与客户的粘性。
2021年是聚焦酒店行业的复兴发展年，在疫情洗牌和行业内的新技术新营销双重催化下，一些小品牌和单体酒店出现出租率下滑、平均房价降低、利润空间压缩经营困境，于是很多酒店决定走加盟这条路，借助集团的品牌资源为其不断“输血”，比如晗月酒店集团旗下H酒店就非常受到用户的青睐。
直击痛点，H酒店解决本源问题
站在加盟的角度，酒店项目的调研评估、设计建造、管理运营、资产管理与运营增值，每一步都需要慎重考量，它关系到整个酒店未来的投资收益，而立竿见影的品牌效应、低投资成本高效的运营管理、满足消费者的变化需求实现增倍的收益是加盟商最希望的结果，降低投资成本、较低的运营管理和客户维护成本，满足不同消费群体的需求，实现收益的倍增。因此在选择品牌时，业主会重点考虑三大问题：总投资成本，运营管理能力，加盟后的服务。很多品牌存在忽略对加盟商经营状况的关注度和管理，导致出现了服务不到位、长期入住率不高等问题。
针对这三个痛点，H酒店已为加盟者梳理好了方向。H酒店在经营模式上，以智慧商旅主题为核心，酒店可根据当地特色进行贴心服务的适当调整，推出更多元、全面的服务。比如酒店早餐，按季节提供不同种类选择，同时早餐品类上也可以进行更新，当地特色小吃美食，保证顾客每天享受到四星级的早餐体验。这种差异化运营增强了H酒店所在区域的竞争力，使得酒店入住率常年保持在90%以上。
“钱花在刀刃上”，无论是从酒店装修，还是在运营品质升级上，H酒店一直秉承着效益最大化的基本准则。酒店从前期筹备、设计、装修、运营到后期的升级改造，提供一站式服务，全程由集团专业团队执行；内部设施小到牙刷毛巾，大到床垫布草、全部采用当下主流大品牌，如康乃馨、舒达等，合作企业皆经过多次实地考察，大幅提升了酒店的整体质量。经过多年来的经营，H酒店回报期平均在三至三年半之间，这也是H酒店加盟数量快速递增的一大驱动力。
智慧H酒店，赋能未来
近几年酒店行业的竞争加剧，越来越多的品牌陷入对速度的疯狂追求中，导致出现了大量的泡沫品牌，这样的酒店大多不注重质量的提升，所带来的隐患也是无法估计的。投资一个酒店并不是小数目，并不能一味的看中扩张而忽视了质量，尤其是在疫情冲击的当下，回归理性，不被一时的冲动所蒙蔽。因此，具备全产业链管控能力及完善的运营管理体系的双重保障尤为重要，它就需要酒店品牌从装修设计、会员、运营管理、财务、成本管控、销售等方面对加盟商进行全面支撑，加盟商的结果导向是投资收益，品牌方的结果导向是保证投资人的收益。
熟悉H酒店的人都知道，智能、轻奢、社交空间，这些关键词组合在一起便是H酒店。多年来，秉持以用户为中心的经营理念，打造涵盖智能客房、特色餐饮、休闲购物、精致下午茶、健身、会议多维空间，为用户提供智慧商旅服务；结合国内外酒店发展趋势，产品不断迭代，本木而赋有品质的设计风格及倡导人性化的服务理念，以满足用户不断提升的需求为目的，最终实现以经营用户为核心目标的酒店品牌。
极致性价比的设计装修、严格把控的酒店品质、优质供应链集采、精细化的管理、持续升级的会员营销、全体系的培训、时刻创新的品牌营销，七个方向，由始至终的良性循环，一站式服务所带来的稳定回报率，赢得了众多加盟投资人的青睐。
晗月酒店集团是一家注重用户体验和产品创新，蓬勃发展的连锁酒店集团，根据不断发展变化的用户需求，打造酒店业生态圈核心竞争力。集团肩负着“缔造幸福美好的旅居空间”的使命，改变传统的经营理念，首创“双轮驱动”模式，专注于中高端酒店产品研发，全面发展酒店供应链生态体系，集结理念前卫的设计人才和卓越管理团队，开拓出一条酒店行业的创新之路。
